這是與我的指導老師有關的觀察紀錄
標題的雙關語不知道有多少人看的懂?
我承認其實我很愛冷笑話>//////<
話說我第一次注意到溫老闆時，是在管經的第一堂課上。
「今天我們不上課，來喝茶聊天吧。」
當然事前有聽說這位老師很多傳言，不過實際一看才發現沒有想像中青面獠牙。
溫老闆常常笑著說威脅。
溫老闆很保守，不輕易批評人，偶爾發出一兩句怨言。(根據老闆說法，這是經濟學家的特色。)
溫老闆上課輕鬆，作業很重；課本沒唸通，考題像迷宮；上台人人有，報告夜夜熬(報告部分是因為習慣在最後一課才開始動)。
還笑著跟我們說：「很重？國外是這樣loading的三倍唷...」
到了一年級下學期，我在猶豫要往哪個方向找題目。根據生科組坐鎮天神許大佛老師的說法，抱著題目去老師，被接受的機率比較高。因此我失眠了一整晚。
改來改去，最後選擇產業分析相關的方向。偷偷上長庚調查老師身家，這才發現好像只有溫老闆適合我的需求。
俗話說知己知彼，百戰百勝。因此我就以地利之便(EMBA助教)，行接近之實。這時候接了溫老闆的管經課程，開始我的溫老闆探聽計畫。
溫老闆準時出現，準時下課，通常最後一堂下課沒約會，大概半個小時左右就見不到人，可稱之快閃下班。
溫老闆對待在職專班跟在校生幾乎一樣狠，作業考試沒少過，所以當TA的管經作業留著可以促進人際關係，如果你還記得那些理論和計算，你更是那些大哥大姊的心頭肉。
溫老闆對TA其實要求很鬆，交代的事情辦完，可以自由亂晃。(事實上我後來發現這幾乎是企研所老師的特色)
當然其中仍舊持續聽到飄來飄去的謠言，例如溫老闆對學生很好，他的學生都很早畢業等等，不管正面負面，我後來發現會飄出流言的期間通常是開學期間、選課期間、還有選指導老師期間。
然後去年六月底，我抱著忐忑不安的心情，敲老闆辦公室的門，走進心中的龍潭虎穴。
老闆正在忙，我就先站在一旁觀察。辦公桌佈置很簡單，有趣的事物在書架上。
靠近辦公桌的書架當然擺滿參考書，資料等書籍。引起我注意的是最靠近門口的書架。
最頂層是閒書，在小小的空間內已經堆成兩排，我看到「中醫保健基礎理論」靜靜橫躺在其中。
下面一層是展示櫃，擺滿玻璃鞋、小型模型、玻璃天鵝、還有一些諸如此類的小手工藝品。
附帶一句，老闆去年年底去一趟周遊列國考察兼開會，展示品又增加了一些。
等到老師有空之後，我們短短談了幾分鐘。老師問我的規劃，給了一些建議，最後說了一句。
「我很嚴格喔。」
「喔，嚴格沒關係，我大學時期已經被操慣了。」(我大學時期時以燃燒生命度過的，以每學期平均20-22的學分兼社團中心成員，更別提大三老師對我們高標準的要求)
於是就莫名其妙獲得老師的首肯。
與老師共處半年下來，我終於了解老師無意間會與學生保持一定距離。
或許已經習慣與許大佛老師的開放態度，一開始跟溫老闆相處，會覺得這位老師的情緒很難抓。
我猜是因為溫老闆常常掛著一號表情，並且相處不久的緣故。
後來發現這個老闆很樂觀，雖然常嘆氣，但是基本上處世還蠻樂觀。
其中相處最經典的一個笑話，溫老闆的學校電子信箱開頭是wensy，我第一封寫給老闆的信，開頭署名就寫Dear Wensy...
過了幾天，收到回信，老闆第一句話是「我的英文不叫wensy。」，當時糗到想把那封信刪了。
還有就是我得追著老闆meeting，因為老闆公私分的清楚，沒課程的時間不容易抓到她出現的時機，我們這四個學生用mail,手機敲定時間，再去跟老闆meeting。
可能是題目不難，資料也不難取得，英文也剛好順利通過，我完全感覺不到老師所謂的"嚴格"監督氣氛....
反而是因為害怕找不到老闆，害怕論文趕不出來，所以一有時間就想跟老闆meeting。(我得說許大佛老師的學生真的很好命，要知足喔~)
若要說嚴格，反而是上計量經濟，老闆會預告我們的進度。
「這堂課，期末報告最好找跟論文相關的題材，如果能順便將研究方法寫完那就更好了。」
期末報告完，老闆說：「嗯，你的研究方法差不多完成了。」
後來去旁聽財報分析的課程，才聽到余老師說，咱家老闆某次開完會聊天時笑著跟她說：「我要我的學生在學期末把研究方法寫完~」
我才發現溫老闆是化壓力為無形，要不然就是我太遲鈍，或著是我給自己的壓力大過老師給的壓力，總之我真的是認為老闆是放牛吃草。
相處久了，我還會覺得老闆的冷笑話很好笑，個性有一點懶散，笑著威脅,並且恍若雲淡風清，喜歡觀察，偶爾天外飛來一筆。
還是個很棒的心理諮商師。(微笑)
「你們這時候心靈都很脆弱，所以我偶爾也兼職心理諮商。」
去年某次經過產經研究室，外面貼著生活諮商中心，我現在終於了解學長姊的幽默。
昨天上課，發現老闆準時出現，拿個茶杯，開口說：「今天不上課，我們來喝茶聊天。」
我不得不承認，我有一個很棒的指導老師。
標題的雙關語不知道有多少人看的懂?
我承認其實我很愛冷笑話>//////<
話說我第一次注意到溫老闆時，是在管經的第一堂課上。
「今天我們不上課，來喝茶聊天吧。」
當然事前有聽說這位老師很多傳言，不過實際一看才發現沒有想像中青面獠牙。
溫老闆常常笑著說威脅。
溫老闆很保守，不輕易批評人，偶爾發出一兩句怨言。(根據老闆說法，這是經濟學家的特色。)
溫老闆上課輕鬆，作業很重；課本沒唸通，考題像迷宮；上台人人有，報告夜夜熬(報告部分是因為習慣在最後一課才開始動)。
還笑著跟我們說：「很重？國外是這樣loading的三倍唷...」
到了一年級下學期，我在猶豫要往哪個方向找題目。根據生科組坐鎮天神許大佛老師的說法，抱著題目去老師，被接受的機率比較高。因此我失眠了一整晚。
改來改去，最後選擇產業分析相關的方向。偷偷上長庚調查老師身家，這才發現好像只有溫老闆適合我的需求。
俗話說知己知彼，百戰百勝。因此我就以地利之便(EMBA助教)，行接近之實。這時候接了溫老闆的管經課程，開始我的溫老闆探聽計畫。
溫老闆準時出現，準時下課，通常最後一堂下課沒約會，大概半個小時左右就見不到人，可稱之快閃下班。
溫老闆對待在職專班跟在校生幾乎一樣狠，作業考試沒少過，所以當TA的管經作業留著可以促進人際關係，如果你還記得那些理論和計算，你更是那些大哥大姊的心頭肉。
溫老闆對TA其實要求很鬆，交代的事情辦完，可以自由亂晃。(事實上我後來發現這幾乎是企研所老師的特色)
當然其中仍舊持續聽到飄來飄去的謠言，例如溫老闆對學生很好，他的學生都很早畢業等等，不管正面負面，我後來發現會飄出流言的期間通常是開學期間、選課期間、還有選指導老師期間。
然後去年六月底，我抱著忐忑不安的心情，敲老闆辦公室的門，走進心中的龍潭虎穴。
老闆正在忙，我就先站在一旁觀察。辦公桌佈置很簡單，有趣的事物在書架上。
靠近辦公桌的書架當然擺滿參考書，資料等書籍。引起我注意的是最靠近門口的書架。
最頂層是閒書，在小小的空間內已經堆成兩排，我看到「中醫保健基礎理論」靜靜橫躺在其中。
下面一層是展示櫃，擺滿玻璃鞋、小型模型、玻璃天鵝、還有一些諸如此類的小手工藝品。
附帶一句，老闆去年年底去一趟周遊列國考察兼開會，展示品又增加了一些。
等到老師有空之後，我們短短談了幾分鐘。老師問我的規劃，給了一些建議，最後說了一句。
「我很嚴格喔。」
「喔，嚴格沒關係，我大學時期已經被操慣了。」(我大學時期時以燃燒生命度過的，以每學期平均20-22的學分兼社團中心成員，更別提大三老師對我們高標準的要求)
於是就莫名其妙獲得老師的首肯。
與老師共處半年下來，我終於了解老師無意間會與學生保持一定距離。
或許已經習慣與許大佛老師的開放態度，一開始跟溫老闆相處，會覺得這位老師的情緒很難抓。
我猜是因為溫老闆常常掛著一號表情，並且相處不久的緣故。
後來發現這個老闆很樂觀，雖然常嘆氣，但是基本上處世還蠻樂觀。
其中相處最經典的一個笑話，溫老闆的學校電子信箱開頭是wensy，我第一封寫給老闆的信，開頭署名就寫Dear Wensy...
過了幾天，收到回信，老闆第一句話是「我的英文不叫wensy。」，當時糗到想把那封信刪了。
還有就是我得追著老闆meeting，因為老闆公私分的清楚，沒課程的時間不容易抓到她出現的時機，我們這四個學生用mail,手機敲定時間，再去跟老闆meeting。
可能是題目不難，資料也不難取得，英文也剛好順利通過，我完全感覺不到老師所謂的"嚴格"監督氣氛....
反而是因為害怕找不到老闆，害怕論文趕不出來，所以一有時間就想跟老闆meeting。(我得說許大佛老師的學生真的很好命，要知足喔~)
若要說嚴格，反而是上計量經濟，老闆會預告我們的進度。
「這堂課，期末報告最好找跟論文相關的題材，如果能順便將研究方法寫完那就更好了。」
期末報告完，老闆說：「嗯，你的研究方法差不多完成了。」
後來去旁聽財報分析的課程，才聽到余老師說，咱家老闆某次開完會聊天時笑著跟她說：「我要我的學生在學期末把研究方法寫完~」
我才發現溫老闆是化壓力為無形，要不然就是我太遲鈍，或著是我給自己的壓力大過老師給的壓力，總之我真的是認為老闆是放牛吃草。
相處久了，我還會覺得老闆的冷笑話很好笑，個性有一點懶散，笑著威脅,並且恍若雲淡風清，喜歡觀察，偶爾天外飛來一筆。
還是個很棒的心理諮商師。(微笑)
「你們這時候心靈都很脆弱，所以我偶爾也兼職心理諮商。」
去年某次經過產經研究室，外面貼著生活諮商中心，我現在終於了解學長姊的幽默。
昨天上課，發現老闆準時出現，拿個茶杯，開口說：「今天不上課，我們來喝茶聊天。」
我不得不承認，我有一個很棒的指導老師。
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